Ленты новостей RSS
Главные новости Главные новости
Новости законодательства Новости законодательства
Лента новостей Лента новостей
Судебная практика Судебная практика
Обзор законодательства Обзор законодательства
Письма Минфина Письма Минфина
Обзор изменений Обзор изменений
Используйте наши ленты новостей и Вы всегда будете в курсе событий. Достаточно установить любое RSS расширение для браузера, например RSS Feed Reader
Если что-то не нашли
Присоединяйтесь!
Зарегистрированных пользователей портала: 504 824. Присоединяйтесь к нам, зарегистрироваться очень просто →
Оглавление

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

I. ЮРИДИЧЕСКИЙ СТАТУС

1. Государственная регистрация учредительных документов

2. Участие в совместной деятельности

3. Договор, заключенный с местной администрацией

4. Распределение имущества по формам собственности

II. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

1. Производственное направление

2. Другие отрасли и виды деятельности

3. Подразделения предприятия

5. Состав участников предприятия на начало планируемого года

III. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Форма N 1. Основные экономические показатели

Форма N 2. План - заказ казенного предприятия

IV. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Форма N 3. Расчет товарной продукции

Форма N 4. Использование производственных мощностей

Форма N 5. Потребность сырья и материалов

Форма N 6. Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

Форма N 7. Смета транспортно-заготовительных расходов

Форма N 8. Смета общепроизводственных расходов

Форма N 9. Смета общехозяйственных расходов

Форма N 10. Смета внепроизводственных расходов

Форма N 11. Смета затрат на производство

Форма N 12. Свод затрат на производство

Форма N 13. Расчет прогнозируемых цен на сырье и материалы, используемые в планируемом году

Форма N 14. Калькуляция затрат

Форма N 15. Себестоимость товарной продукции по калькуляционным статьям затрат

Форма N 16. Численность и фонд заработной платы

Форма N 17. Численность и фонд заработной платы непромышленного персонала

V. РАЗВИТИЕ РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Форма N 18. Рынок услуг

Форма N 19. Рынок средств производства и недвижимости

Форма N 20. Рынок рабочей силы

Форма N 21. Финансовый рынок

Форма N 22. Экспортно-импортные операции

Форма N 23. Потребители продукции и график ее поставки в планируемом году

VI. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Форма N 24. Капитальные вложения

Форма N 25. Ввод в действие производственных мощностей

Форма N 26. Ввод в действие жилья и объектов соцкультбыта

Форма N 27. Источники финансирования капитальных вложений

Форма N 28. Использование основных производственных фондов

VII. ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Форма N 29. Прибыль предприятия

Форма N 30. Финансовый план (баланс доходов и расходов)

ПРИЛОЖЕНИЕ

РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В КРЕДИТАХ

    

Утверждаю
Начальник Департамента экономики
Министерства сельского
хозяйства и продовольствия
Российской Федерации
Л.И.ХОЛОД
16 июля 1996 года

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

 
    Методические рекомендации разработали: Пикулькин А.С. (руководитель коллектива) и Харитонов Н.С., кандидаты зкономических наук, Пархаева Л.Ф., Гурьева Т.А., Петров Н.Н., Масленкова В.Ф., Рапенков В.М., Коротков В.А., Иванова Е.Г., Булгакова Н.С., Коваленко О.А.
    В оформлении работы принимали участие Чепелева М.А. и Каирская Т.В.
 
    В условиях рыночных отношений деятельность предприятия (организации) приобретает характер предпринимательства (бизнеса).
    С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология планирования. Предприятие (организация) самостоятельно планирует свою деятельность, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов.
    Первоочередной задачей при разработке бизнес-планов должно быть изучение и знание рынка своей продукции. Прежде чем начинать производство предприятие (организация) должно получить надежные гарантии того, что продукция будет реализована на условиях, выгодных для продавца и приемлемых для покупателя. Поэтому разработку бизнес-плана целесообразно начинать с плана реализации продукции, а не c производственной программы. Весьма важное значение приобретают вопросы ценообразования, снабжения, взаимоотношений с банками, страховыми и другими организациями.